他走了两步，站在舞台中央，说道：“亚马逊难做本土化，不足为虑，当当网从图书拓展全品类，步履维艰，京东营收不到1%，难成气候。”
“所以，谁配当淘宝商城的对手？”
“是去年400亿营收的苏宁，还是去年420亿营收的国美？”
“又或者是以苏宁、国美为代表的线下家电连锁？”
俞兴站在台上与最后排的马伝对视：“淘宝的c2c把线下的中小卖家搬到了线上，淘宝商城的b2c不正是要把线下的大卖家搬到线上吗？”
线下能搬到线上的大卖家最合适的恰恰就是家电。
马伝带着笑意的说了句：“你真不错。”
这几乎就是正面的承认了。
俞兴站在台上，这会不知道为什么格外冷静，对于来自巨头掌门人的赞扬也不觉殊荣，自己的话还没说完。
他见马伝没有继续说话的意思，重新开口道：“我个人认为，从线下到线上的发展趋势是必然的，强如国美和苏宁也拦不住这种势头，但是，京东已经在做了。”
“一个时代发展的必然趋势，一个符合这种趋势的商业模式，再加上适合商业模式的组织架构，如此三合一，虽然如今的京东确实比不上淘宝的一个小指头。”
“但是，淘宝自身就是互联网增长魔力的亲历者，阿里与淘宝的经历已经证明，只要基本符合时代、模式与架构，就能飞快的把规模和体量做起来。”
“所以，我说，淘宝商城的速度需要更快一些。”
俞兴有始有终的说完了自己的论断。
最后一排的马伝没有对此给予具体的评价，反而问了个问题：“你刚才说，你把国内的互联网行业划分成两个阶段，你这场发言就是要谈这个的？”
“是的。”俞兴承认道，“我今天的题目是《一个大学生眼中的互联网未来》。”
马伝问道：“你是学计算机？”
俞兴答道：“我是学病理的，今年研二。”
马伝脸上闪过明显的困惑，是具体哪几个字？计算机相关的专业？
俞兴见状，补充道：“就是医学，我是金陵医科大学的学生，现在创业的公司是做一个‘爱与玫瑰’的项目，只要大学生情侣支付299元，如果他们最早于三年后结婚，我们就会送他们999朵玫瑰，或者，我们也在考虑增加新的等值礼物。”
马伝陷入了沉默。
医学，创业，爱与玫瑰。这都哪跟哪？
他没有纠结这个，问道：“你这个发言结束了？”
“还没有，快了。”俞兴略一思考，接上之前的内容，“随着用户的高速增长，毫无疑问，只要能满足用户越来越多的需求，那就会取得成功。”
依旧是一句话来总结不同的阶段。
马伝点头，认可这种推断，感兴趣的问道：“如果按照你这种划分，从潜力市场到用户，也就几年的时间，那从现在的用户到未来的需求满足，同样不会太久，很快又会是一个阶段。”
“经济发展在提速，市场兑现用户的速度也就在提速，但用户的增长不是没有止境的。”俞兴说道，“它必然会是一个从高速到低速增长再到存量的曲线，那时候就必须争夺流量才能不被蚕食。”
他还是说到了这里，炯炯有神的看着最后排的巨头掌门人，分析道：“一旦进入存量时代，大公司之间的竞争就极其激烈了，企鹅在这方面是领先的，它的qq已经在使用流量的优势，并且还在继续增加和巩固自己的流量。”
“如果阿里不掌握可靠的流量入口，届时必然在未来的竞争中落入下风。”
“而如果不想在未来落入下风，那就必须提前与企鹅进行竞争，没有事到临头再去磨刀的道理。”
马伝默然。
片刻之后，他笑道：“我等下去找pony，让他给我们分点流量。”
俞兴不跟马伝开玩笑，冷峻的说道：“流量分是分不来的，只能争。”
马伝旁边的人实在有点忍不住了，你什么人，你还在这论起道了！
他示意工作人员给自己也递个话筒。
“从市场到用户到需求到流量，挺好的划分，这个逻辑是自洽的。”马伝不计较大学生说话的语气，笑着说道，“听你这么说，用户不怎么增长了，大家都开始争存量了，行业还有什么样的未来？”